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硬币按升序堆叠,每个堆叠顶部都有树. 他们在一个白色的背景前面

增长通常是任何企业的首要目标. 在创业初期, 我们通常通过观察员工人数的增长轨迹来衡量成功. 


随着一家成长型企业的每一位新员工的招聘,企业文化可能会发生轻微的变化. 随着时间的推移,领导者往往会发现自己偏离了他们想要创造的文化. 


有时候,太多的成功反而会变成一种挑战. 高速增长是指一家公司以极快的速度成熟. 它努力坚持最初使其成功的理想和过程. 


这就是参与度和文化可能成为巨大挑战的地方,而且往往会产生负面影响. 


壮大团队


当团队成长时, 尽早把计划付诸实施是很重要的, 所以当你成长的时候,你会以健康的方式成长. 采用这种方法可以确保员工的敬业度没有风险,你也不太可能面临许多企业面临的巨大挑战, 员工流动率高. 


你知道吗?? 在英国,中型企业的平均营业额是 £20,228,523.


从第一天开始就强烈关注员工敬业度,这有巨大的好处——从最终开始考虑. 拥有高度敬业员工的公司已经做到了 盈利能力提高21%. 他们的生产率也比那些员工不投入的公司高17%.


没有放之四海而皆准的员工敬业度策略. 所有的企业都是独一无二的,所以一种策略可能对某些企业有效,但对其他企业无效. 找到你的策略,并随着你的成长而调整它. 在为成长型企业制定用户粘性策略时,需要考虑以下几点:


  1. 建立强大的核心价值观


快速的业务增长创造了快速的变化. 对于公司来说,维持他们创业时的企业文化通常是很困难的. 每个组织都需要一个基金会. 它定义了公司,以及员工的价值和立场.


认可是向长期员工强化你的价值观的好方法. 它还允许您为新手定义它们. 当你认可员工的成就时, 你公开支持他们的行为,让其他员工看到. 这会鼓励员工在未来采取类似的行动. 这也为他们的同事树立了一个标准.


我们自己也做过全球最大的博彩平台认可及其对员工敬业度的影响的研究. 70% 我们的小组成员强烈同意,认可对参与有积极影响. 看看我们的其他发现.


具体并详细地讲述高绩效的故事. 通过展示公司价值观在行动中的样子,它们就越有可能被重复.


  1. 制定清晰、一致的目标

随着组织的发展,领导层将不可避免地需要调整目标. 在以往成功的基础上,将会有战略上的变化和新的基准. 目标是沟通变化的好方法. 他们确保所有员工都能跟上当前的计划.


所有员工都应该清楚地了解他们的个人目标和日常工作如何影响团队和组织. 员工看到自己的工作有助于实现更大的目标,就会被激励和投入. 通过设定激励承诺 聪明的目标. 这使个人能够实现他们的目标. 鼓励员工设定这些目标有助于推动绩效,并作为持续发展的动力.


  1. 鼓励经济增长 & 员工的变化

有时候,从一开始就在那里工作的员工可能会受到高速增长的影响. 这可能会导致一些困难的对话. 为了防止这种情况的发生,公司需要进行根本性的变革. 他们必须随着公司的发展而改变和发展,这个过程并不总是那么容易. 他们会习惯某种标准. 跟上策略和目标的调整是很困难的. 为了使这个过程更容易,在整个过程中支持他们.

  • 一对一的会议对于那些在不断增长的业务变化中挣扎的员工来说是有益的. 管理者应该询问员工对这些变化的看法,以及如何帮助员工适应. 持续提供反馈的公司报告的流动率是 14.低了9% 比那些没有收到反馈的员工要好.

  • 反馈可以让管理者指导员工,员工也可以向管理者表达自己的担忧. 它还允许进行更彻底的性能评估, 因为管理者不可能了解每个员工的最新情况.

  • 通过给员工设定奋斗目标,你就为组织设定了一个重要目标. 随着时间的推移,事情发生了变化, 员工目标的靶心会发生变化,帮助他们理解期望.


  1. 连接领导和员工

小公司在将组织领导的想法传达给员工方面没有什么问题. 但随着越来越多的员工十大正规博彩网站评级,这一差距也在扩大. 领导层将失去与员工的联系. 这使得员工闻所未闻,管理层没有正确的信息来介入和帮助.


在企业中,领导者比其他人更能定下基调,塑造企业文化. 研究表明,人们辞职的原因往往是由于他们的 经理. 确保你的领导与他们的团队参与,可以确保你的企业文化是健康的. 你可以通过员工的反馈来建立一个更强大的领导团队. 这是确定你的领导可能需要什么支持的好方法. 如果没有强有力的领导,任何可能面临风险的团队也可以被识别出来.


以下几种领导方式可能会“说服”有才华的员工辞职:

  • 不提供反馈的管理者

  • 不了解员工优势的管理者

  • 事无巨细的管理者

  • 鼓励有毒工作环境的管理者

  • 不善于管理的管理者.


随着团队的不断壮大,您可能会发现引入一个 匿名员工反馈调查. 这可以为员工提供一种安全的方式来分享他们在那一刻的感受. 


在快速成长的团队中,这是识别风险和新出现问题的好方法. 定期做, 它为你的团队创造了一个清晰的“声音”, 我们知道这是一个高度投入的团队的关键因素. 


在任何工作场所,员工敬业度都是一个关键的关注点, 尤其是那些在爆炸式增长中经历重大变化的公司. 要了解Ten Space如何提供帮助,请访问 www.tenspace.co.uk 或电子邮件 enquiries@tenspace.co.uk 我们的人会联系你的.

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