你想摆脱电子表格，对吗?
你不会孤单的. 流行后, 十分之七的董事会说 他们希望在风险管理软件(RMS)上投入更多资金。.
或者你只是想多学一点. 你目前的风险处理过程已经足够好了，即使它们有点过度填充.
不管怎样，你来对地方了. 我们理解你的好奇心. 企业风险管理软件通常被视为风险团队想要提升他们的游戏的自然进化.
我们总结了七个迹象，表明是时候根据您的需要采用正确的风险管理软件了.
1. 你的电子表格太多了
让我们从简单的开始.
电子表格是有目的的. 在美国，结束 73万家企业使用Excel. 我们在这里并不是说这是错的——即使对于风险和合规团队也是如此.
他们是首选. 特别是对于那些风险不成熟，在GRC旅程中迈出第一步的企业.
但是使用电子表格也有缺点, 既明显又令人惊讶, 这在大多数企业风险管理软件中是找不到的.
你现在可能知道了 88%被认为包含错误，但在你开始创建电子表格之前，你就会发现效率低下.
假设您是一家中小型企业(SME)，希望开始认真承担风险. 您首先需要考虑一般风险，以及您的业务特有的风险. 从头开始创建风险库是一件非常耗时的事情.
这很容易导致经验丰富的风险专家花更多时间充当开发人员——电子表格的守护者——而不是管理他们担心的风险.
而不是, 风险管理软件通常附带一个预先构建的风险库，可以根据您的需要进行定制. 如果你刚刚开始你的冒险之旅，这可以让你站在梯子的第一级.
电子表格或许可以解决这个问题，但风险管理不能自满
我们听到的很多全球最大的博彩平台电子表格的反馈并不是说它们是魔鬼的化身, 而是他们只是… 细.
他们完成了任务. 你知道，就是列出你的风险清单.
但如果你是长期使用Excel进行风险管理的用户，那么很有可能出现以下问题:
- 经常有不止一张纸同时在运行, 这意味着你在浪费时间去寻找正确的信息. 这意味着关键的风险信息是孤立的或无法访问的.
- 电子表格的隐私通常管理不善. 你要么要通过重重障碍才能进去，要么就实行门户开放政策，每个人都是编辑. 这两种情况都让我们不寒而栗.
- 错误发生. 并不总是至关重要，但它们确实存在. 偶尔会浮出水面. 主要是公式问题或小数点放错了位置，这是人为错误造成的.
想知道好的一面? 你猜对了:这些问题是 过去的事 具备企业风险管理软件.
风险指示板作为所有事情的风险和遵从性的单一真相来源, 这意味着你永远知道在哪里可以找到你需要的东西.
虽然RiskSmart不收取用户费用, 访问仍然可以被管理，因此只有正确的人可以访问他们需要的内容.
要知道，风险管理不是一场混战.
2. 你想要提升你的风险文化
我们听到的转向企业风险管理软件的一个常见原因是，企业正在寻求升级他们的风险文化. 毕竟, 56%的商业领袖 从2022年开始加大对风险文化的投资.
根据大小不同，这看起来会有所不同, 部门, 还有很多其他的原因, 但它通常包括以下一些内容:
- 将风险管理嵌入到业务范围的决策中.
- 确保了解风险和法规遵循团队，并了解他们的角色.
- 让各级专业人员参与风险报告.
- 为风险管理过程建立期望或目标.
- 确保高层领导理解并支持风险管理.
风险管理软件可以在这里提供帮助 两个原因.
首先，风险管理软件彻底消除了猜测 数据驱动的见解 和报告.
在公司成长的每个阶段都要真正考虑到风险, 决策者和利益相关者需要数据来影响他们的选择.
这可以采取几种形式, 例如可量化的风险评分，以告知食欲界限, 推送警报/通知以减少风险的微观管理, 或者是根据风险等级划分风险的能力.
如果你想知道更多全球最大的博彩平台第一个原因，看看我们的想法 为什么数据对有效的风险管理至关重要.
其次，使用合适的企业风险管理软件， 任何人都能理解风险.
这是一个以没完没了的术语而闻名的职业——更不用说遗留系统的难看的UI或难以导航混乱的电子表格.
但是每个人都理解饼状图. 1-100分. 提醒你需要采取行动.
通过简化风险, 风险管理软件可以帮助提升您的风险文化，并确保从上到下都很容易理解.
其他人对风险文化有什么看法?
我们一直在谈论风险文化，因为我们知道它很重要——企业风险管理软件可以为繁荣的风险文化做出贡献.
但以下是其他一些思想领袖在#RISK 2022(我们提供了一个不错的展位)上所说的话, 如上所述):
- “风险管理意识和理解是有区别的。 托尼Strickley， Radius支付解决方案有限公司.
- “高管层的全面参与绝对是必要的” 彼得McCready财富奇才.
- “风险文化植根于组织的价值观” 高精度肖兰帕特尔， Booking Holdings.
这些人知道风险文化的重要性——拥有正确的风险管理软件会让你在他们的书中留下好印象.
我们想象.
如果您想了解风险管理软件应该列入您议程的其他5个原因， 访问我们的原始博客.
