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流程自动化对于任何想要提高效率的企业来说都是必不可少的。

在商业中,你是否经常听到“拥抱变化或被抛在后面”的说法??

但随着科技的进步, 不同的解决方案争夺你的注意力, 你怎么知道该优先处理什么?

与其看解决方案,不如看看你想要达到什么目标.

一切都是为了效率

大多数企业, 无论哪个行业, 是否在努力提高效率, 因为当你仔细想想,我们的潜力是无限的, 但我们的时代并非如此.

在董事会层面,效率就是用更少的运营成本获得更多的利润.

在管理层面, 它简化了流程,在保留员工的同时提高了产出.

流程更高效,员工更快乐, 你正走在通往成功的路上,并获得最重要的竞争优势.

自动化和效率

但是你如何做到这一点呢?

而不是购买新的软件或单一的集成, 哪些需要培训和定期升级, 投资自动化.

毫无疑问,在你的业务中引入自动化将会提高效率, 从而获得更好的投资回报率.

机器人过程自动化(RPA)在现代企业中是一种非常受欢迎的能力,并支持持续改进的文化.

这不仅提高了效率,还为员工节省了时间,让他们更具战略性和创新性.

为什么战?

根据2022年 Gartner魔力象限报告在美国,RPA是软件市场中增长最快的领域,也是最有可能提高效率的领域.

RPA允许公司连接多个系统,并使它们无缝地协同工作.

因为“机器人”利用用户界面来捕获数据并像人类一样操作应用程序.

这可以减少耗时和重复的任务,这些任务会减慢您的操作速度.

趋势是什么??

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根据 均富国际商业报告(IBR), 多于2个,来自36个经济体的500名高管, 56%的公司正在或计划在未来12个月内实现流程自动化.

“在这个数字时代, 企业越来越多地转向技术。”, 史蒂夫·帕金斯说, 专业服务巨头的全球技术领导者.

“后金融危机(和新冠肺炎)时代的企业继续努力提高效率和生产力, 当企业考虑是投资于员工还是机器时, 对许多人来说,后者是更具成本效益的解决方案.”

敏捷自动化如何提供帮助?

敏捷自动化专注于 机器人流程自动化,允许企业识别和简化手动流程.

首席运营官Ronak Halani说:“提高效率是我们的客户决定探索和实施的主要原因之一, RPA在他们的业务中.

“我们的方法涵盖了范围界定等方方面面, 交付过程, 设计与开发, 培训, 实施和主动维护和支持.

“结果非常积极,全面节省了成本和时间. 我们的一个公共部门客户 KCS将人工处理时间缩短了50% 我们定制的智能自动化.”

有关在您的业务中实现RPA的更多信息 请立即联系敏捷自动化.

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